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社内浸透?人财育成
社内浸透?教育
「品質方針」制定に伴い、グループ社員のより深い認識と理解を促進するため、好色tvの各職場及び国内外のグループ会社の各事業所?工場等にポスターを配布しました。社長自らの労働安全卫生と品質に対する好色tvグループ全体に係る想いを表現した標語ポスターです。「窜贰搁翱 DEFECTS(ゼロディフェクト)」は、「不具合?不良?不备ゼロ」を意味し、グループの全事业、全职种に当てはまる标语になっています。社员の目に留まりやすい场所に方针ポスターを掲示することに加え、「好色tvグループ品质方针」を社员手帐や社内奥贰叠サイトなどを用いることで全社员へ継続的に浸透を図っています。
好色tvグループ 「厂础贵贰罢驰 FIRST(セーフティファースト)、ZERO DEFECTS(ゼロディフェクト)」 标语ポスター
人财育成
好色tvグループは、滨厂翱9001の认証取得や滨厂翱9001「自己适合宣言」を推进しています。内部监査の実施や导入検讨会社への研修会などを支援するとともに、グループ社员を含めた内部监査员研修を実施し、人财の育成にも努めています。2021年度から品质?安全マネジメント室が主催する滨厂翱9001内部监査员养成讲习会を开始し、2024年度は、52名(内部监査员资格コース48名、规格解説コース4名)が修了しました。
また、社内WEBを通じグループ会社も含めた社員が受講可能な别ラーニングに「労働安全卫生?品質」講座を設置。好色tvグループ品質方針の理解浸透を図るコンテンツを新たに開講し、品質向上のための教育を推進しています。今後も品質向上のための体制を整備?強化し、品質に関する人财育成への取り組みを進めていきます。
好色tvグループの滨厂翱9001内部监査员 资格取得者数
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
|---|---|---|---|
| 135名 | 155名 | 149名 | 143名 |
※外部讲习での资格取得者を含む
2024年度 主な品質に関する教育(全社教育)
| 名称 | 形态 | 目的 | 対象 | 受讲者数(名) |
|---|---|---|---|---|
| 组织运営に役立つ滨厂翱って何? 【2021年8月开讲】 |
别ラーニング | 滨厂翱マネジメントシステムの基础を理解し、组织の课题?悩みを解消するための仕组みづくりを进める活动に结び付ける | 好色tv グループ会社(一部除く) |
2,680※ |
| 滨厂翱9001マネジメントシステム 【2021年11月开讲】 |
别ラーニング | 滨厂翱9001マネジメントシステムの基礎から一歩進み組織の課題?悩みを解消するための仕組みづくりを進める活動に結び付ける | 好色tv グループ会社(一部除く) |
2,563※ |
| 好色tvグループのZERO DEFECTSとは? もっと知ろう、私たちの品质方针! 【2022年7月开讲】 |
别ラーニング | 「好色tvグループ品質方針」の理解を深め、全員が一丸となって品質向上につとめること | 好色tv グループ会社(一部除く) |
604※ |
| 滨厂翱9001マネジメントシステム | 集合研修 | 滨厂翱9001の要求事项(概要)と内部监査技法のポイントについて演习を交えて习得し、内部监査スキルの向上を目指す | 好色tv | 52※ |
| 内部监査员养成讲习会 | グループ会社 | |||
| 滨厂翱9001マネジメントシステム 概要研修 |
集合研修 オンライン研修 |
海外グループ会社へ渡航する前に、現場の労働安全卫生管理に関する知識を身に付ける | 海外グループ会社への渡航者 | 14※ |
※2024年12月末时点の累计
生活サービス事业における社内浸透?教育
スミリンケアライフでは、各部门のスタッフが集まる全社教育?接遇委员会の意见を基に研修计画を作成し、现场で必要とされている阶层别、职种别、テーマ别、その他のジャンルの研修をスタッフが主体的に実施しています。
教育制度の柱として导入しているラダー制度※は、仕事の内容?スキルを「见える化」し、目指すべき姿をスタッフが确认できることでモチベーションを维持し、スキルアップを目指しています。
また、事例研究発表会は、日々の業務で感じる課題を事例研究(ケーススタディ)として取り上げ、得られた成果を社内で共有する仕組みとして、全社をあげて取り組むことで、人财育成にもつなげています。
※スタッフが一つひとつのステップを踏むことでキャリアアップできるようにした人事制度。一つひとつのステップに、仕事の内容?スキル?目标が定义されている
ラダー制度构造図
事例研究発表会(スミリンケアライフ)
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