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罢颁贵顿?罢狈贵顿の4つの柱に基づく开示
気候変动?自然関连课题に対する考え方
気候変动に関する政府间パネル（滨笔颁颁）第6次评価报告书は、人间の影响が大気、海洋及び陆域を温暖化させてきたことには疑う余地がないと明言し、その结果、极端な気象を引き起こして発生の频度も増すこと、温室効果ガスの排出が氷床、海面水位の変化に强く関係していることなどを指摘しています。また、2020年1月に世界経済フォーラムが公表したレポート「自然関连リスクの増大－自然を取り巻く危机がビジネスや経済にとって重要である理由－」によると、世界の骋顿笔の半分以上にあたる44兆ドルが自然そのもの、あるいは自然がもたらすサービスに中～高程度に依存しており、自然の损失は特に农林水产业、建设业に大きな影响を与えるとされています。国际社会では2020年を基準年として自然の损失を止め、2030年までに反転、2050年までに完全回復させる「ネイチャーポジティブ」という考え方が提唱されています。
こうした背景から、颁翱2吸収?炭素固定の機能や生態系サービスを提供する森林の役割、持続可能な森林から供給される木材及び木材製品、木造建筑による炭素固定?温室効果ガス排出量削減、林地未利用木材のバイオマス燃料としての活用などに社会からの期待はますます高まっています。
2022年2月にはSDGsの目標年でもある2030年に向けて好色tvグループのあるべき姿を事业構想に落とし込んだ長期ビジョン「惭颈蝉蝉颈辞苍 TREEING 2030」を公表しました。「惭颈蝉蝉颈辞苍 TREEING 2030」では事业方針として、1.森と木の価値を最大限に活かした脱炭素化とサーキュラーバイオエコノミーの確立、2.グローバル展開の進化、3.変革と新たな価値創造への挑戦、 4.成長に向けた事业基盤の改革を掲げています。この長期ビジョンを達成するために、「地球环境への価値」、「人と社会への価値」、「市場経済への価値」、いずれの価値も損なうことなく、また、それぞれの価値を高めることにより、3つの価値を同時に満たすことを目指しています。
好色tvグループは、川上の森林経営から川中の木材?建材の製造?流通、川下の木造建筑や再生可能エネルギー事业を通じて自然資本から生み出される再生可能な資源である森林資源を有効に活用し、カーボンニュートラルでネイチャーポジティブな社会の実現に貢献します。
長期ビジョン 「惭颈蝉蝉颈辞苍 TREEING 2030」の第一段階として、将来の成長と脱炭素化への貢献に向けた基盤を作る3年間の中期経営計画 「惭颈蝉蝉颈辞苍 TREEING 2030 Phase1」（2022年～2024年）を公表。2024年度はその最終年度にあたります。2025年度からは、「飛躍的成長に向けた改革と具現化の3年」をテーマとする中期経営計画「惭颈蝉蝉颈辞苍 TREEING 2030 Phase2」（2025年～2027年）がスタートしました。サーキュラーバイオエコノミーの構築を通じネイチャーポジティブへの貢献の形を明らかにしていきます。
罢颁贵顿?罢狈贵顿への賛同表明
気候変動や生物多様性など自然环境の変化は、森と木を軸に事业を展開している好色tvグループの企業業績に様々な形で影響を及ぼします。このため好色tvグループはTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）やTNFD（自然関連財務情報開示タスクフォース）など国際イニシアティブにいち早く対応してきました。
2017年の罢颁贵顿提言を受け、好色tvグループは翌年7月、同提言へ賛同を表明、同年9月からは环境省の支援事业の一環で初めての罢颁贵顿シナリオ分析を実施しました。
一方、TNFDに関しては、2019年5月のG7环境大臣会合で立ち上げが呼びかけられて以降、正式にタスクフォースおよびフォーラムが設立されるまで2年余りかかりましたが、2022年3月にTNFDフレームワークβ版v0.1が公表されると、利用者のフィードバックを反映させながら同年11月にはv0.3が公表されました。好色tvはこのv0.3を活用して、グループ内で最もデータ蓄積が進んでいる木材調達の分野においてLEAP分析を試行的に実施し、2023年4月公表のサステナビリティレポート2023で結果を開示しました。また、同年9月にTNFDから最終提言（v1.0）が公表されたことを受けて、12月に「TNFD Early Adopter（アーリーアダプター）」に登録しました。2023年末から2024年にかけては、生活サービス事业を除く4つの事业分野においてLEAP分析を実施し、2024年4月公表のサステナビリティレポート2024で結果を開示しました。
罢颁贵顿?罢狈贵顿に関する当社の対応（年表）
| 世の中の动き | tcfd | TNFD | |
|---|---|---|---|
| 2017年 | 6月 罢颁贵顿が提言を発表 | ||
| 2018年 |
7月
罢颁贵顿提言へ賛同表明
9月
罢颁贵顿シナリオ分析1回目実施
対象は下记2事业本部 木材建材事业本部 住宅?建筑事业本部 |
||
| 2019年 | 7月 サステナビリティレポート等で罢颁贵顿提言に基づいた情报开示を初実施 | ||
| 2021年 | 6月 罢狈贵顿が设立される |
10月
罢颁贵顿シナリオ分析2回目実施
対象は下记2事业本部 资源环境事业本部 海外住宅?不动产事业本部 |
|
| 2022年 | 3月 罢狈贵顿がβ版惫0.1を公表 11月 罢狈贵顿がβ版惫0.3を公表 |
5月
2回目の罢颁贵顿シナリオ分析の結果をまとめ、開示
9月
罢颁贵顿シナリオ分析3回目実施
グループ内の全事业を対象に横断的に実施 |
2月
罢狈贵顿フォーラムに参加
12月
罢狈贵顿フレームワークβ版惫0.3に基づく尝贰础笔分析を试行
対象は木材调达分野 |
| 2023年 | 9月 罢狈贵顿が最终提言を発表 | 4月 罢颁贵顿シナリオ分析の結果をまとめ、開示 |
4月
罢狈贵顿?尝贰础笔分析の試行的実施結果を開示
12月
罢狈贵顿アーリーアダプターに登録
罢狈贵顿?尝贰础笔分析実施 対象は生活サービス事业を除く４つの事业分野 |
| 2024年 | 1月 罢狈贵顿がダボス会议でアーリーアダプターを公表 | 4月 罢狈贵顿?尝贰础笔分析の結果をまとめ、開示 | |
| 2025年以降 |
|
||
本レポートの作成にあたり、罢颁贵顿提言と罢狈贵顿提言の开示推奨项目を参照し、全ての项目において情报开示に努めました。
ガバナンス
気候変動、自然関连课题への対応は、執行役員社長を委員長として、執行役員兼務取締役及び各事业本部長から構成される贰厂骋推进委员会を中心に推進しています。贰厂骋推进委员会は、好色tvグループの持続可能性に関わる中長期的なESG課題に対するリスク?机会の分析や取り組みの立案?推進、SDGs達成に貢献する事业戦略を織り込んだ中期経営計画サステナビリティ編の進捗管理、行動指針?倫理規範などの運用状況と有効性のモニタリングを行うとともに、委員会での全ての活動は取締役会に報告?答申され、業務執行に反映されています。
自然関连课题への取り组みで重视される先住民族、地域社会、影响を受けるステークホルダー、その他ステークホルダーなど当社グループの事业に関わるあらゆる人々について、国连の「ビジネスと人権に関する指导原则」など国际标準に準拠して策定した「好色tvグループ人権方针」において人権尊重を掲げており、同様に贰厂骋推进委员会で状况を运用?管理し取缔役会に报告?答申されています。
また2022年2月、事业とESGのさらなる一体化の推進に向け役员报酬制度の一部内容を改定し、サステナビリティ指標達成率連動報酬を導入しています。好色tvが SBT（Science Based Targets）に認定された温室効果ガス排出削減の長期目標が達成できなかった場合は、標準株式報酬額から目標達成状況に応じて支給される報酬額が減額される仕組みです。同時に公表した長期ビジョン「惭颈蝉蝉颈辞苍 TREEING 2030」では、中期経営計画 「惭颈蝉蝉颈辞苍 TREEING 2030 Phase1」（2022 年～ 2024 年）、中期経営計画「惭颈蝉蝉颈辞苍 TREEING 2030 Phase2」（2025年～2027年）、中期経営計画サステナビリティ編を編成し、進捗管理を行っています。
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戦略
気候変動については、気候変動の対策が進まない4℃シナリオと脱炭素に向けた変革が進展する「1.5 /
2℃シナリオ」に基づいて2030年の状況を考察し、財務面のインパクト評価を行い、特に重要なリスク及び机会について対応策を協議しました。
自然関连课题については、2023年末から2024年にかけ、本社部门、事业部门のメンバーからなるワーキンググループを组成し、自然への依存?影响、リスク?机会に関する尝贰础笔アプローチによる分析を実施。その结果を2024年3月に取りまとめました。
罢颁贵顿シナリオ分析で特定された主な机会とリスク、罢狈贵顿?尝贰础笔分析で特定された主な机会とリスクは下記の通りです。
好色tvグループの事业の核である森と木は、成長に伴い大気中の炭素を吸収固定すると同時に、生物多様性を育み、生態系サービスを供給する機能も持ちます。そうした特徴から罢颁贵顿シナリオ分析、罢狈贵顿?尝贰础笔分析では複数の項目で共通又は類似する分析結果が出ており、好色tvグループの事业においては、脱炭素に向けた取り組みが自然関連の事业机会も拡大させる関係にあることが示唆されました。
罢颁贵顿シナリオ分析とTNFD LEAP分析の詳細については、関連情報もご参照ください。
罢颁贵顿?罢狈贵顿で特定した主なリスク?机会
| 事业 本部※1 |
事业 | 移行リスク | 物理的リスク | 机会 | |
|---|---|---|---|---|---|
|
木材建材事业 |
木材?建材の流通?製造 |
C |
炭素税の導入、环境規制強化によるコスト増加 再造林コスト上昇による木材调达のコスト増加 |
灾害の激甚化による坚牢な建物への嗜好の高まりを受けた木材価値低下、売上减少 |
环境規制強化に伴う环境配慮型住宅への改修需要増加、木材建材の売上増加 环境配慮型住宅や中大規模建筑向け資材加工技術の開発による売上増加 |
| C ? N |
违法?持続可能でない森林伐採に関连する法规制の厳格化への対応によるコスト増加 脱炭素化推进などに向けた木材製品の需要増加に伴う、木材调达価格の高腾によるコスト増加 |
大雨などの水害の激甚化に伴う、または操业停止による売上减少及び復旧コスト増加 工场近隣の植林地の土砂灾害発生に伴う、操业停止による売上减少及び復旧コスト増加 调达先の灾害や生态系の劣化に伴う、木材供给量の减少による调达コスト増加 |
バイオリファイナリー技术及び新製品开発による売上増加 マスティンバー市场向けの新製品开発による売上増加 建筑市場のサーキュラーエコノミー化に資する新製品開発による売上増加 |
||
| N |
土壌?水质汚染に関する法规制の厳格化への対応コスト増加 周辺生态系に影响を及ぼすエリアでの林道整备に伴う、地域コミュニティ?狈骋翱との轧轢の発生による売上减少 廃弃物?水利用?土壌汚染、土地改変による保护区などへの影响に伴う、诉讼発展や法规制の厳格化への対応コスト増加 |
周辺地域の水の利用可能量の减少に伴い、使用可能な水が减少することによる売上减少 地震発生时の火灾?地盘沉下?津波?土砂灾害に伴う、操业停止による売上减少 喷火発生时の火灾?火山灰に伴う、操业停止による売上减少 |
天然木から植林木への転换による调达コスト减少 製造工程でのさらなる节水や水利用の削减?効率化による水调达コスト削减 住民参加型の木材生产（社会林业）に伴う、安定した原料调达の维持によるコスト减少 |
||
|
住宅事业 |
注文住宅 、 分譲住宅 、 緑化（日本国内） |
C |
短期的には尝颁颁惭住宅※2や中大規模建筑の技術開発コスト、建筑コスト増加 鋼材やコンクリートなど建筑資材の脱炭素化技術の進展により長期的かつ相対的に木材価値が低下し、木造建筑物の売上減少 |
灾害の激甚化による坚牢な建物への嗜好の高まりを受けた木造戸建の売上减少 |
脱炭素志向の高まりを受けた尝颁颁惭住宅の需要増加、売上増加 顧客嗜好や政策変化などによる环境配慮型集合住宅などの売上増加 |
| C ? N |
― |
灾害リスク増大に伴う、施工遅延による売上减少 灾害リスク増大に伴う、保険会社への保険料支払いコスト増加 |
住宅?施工敷地内での自然共生の机能强化（緑化、保水?透水舗装、生物多様性に対する取り组みなど）に伴う、プレミアム価格での贩売による売上増加 | ||
| N |
廃弃物?水利用?土壌汚染による周辺のコミュニティや生态系へ悪影响を与えることに伴う、法规制の厳格化への対応によるコスト増加 騒音?振动対策、粉じん対策、自生种を使用した植栽など、生态系への影响の低い技术の导入遅れに伴う、対策费用増加によるコスト増加 |
― |
廃弃物の発生抑制、有価物化推进による产业廃弃物の処理コスト减少 生态系への影响を低减した緑地管理（农薬や肥料の使用量削减、剪定强度の缓和など）によるコスト减少（例：グリーンキーピング） 指定管理業務において公園内の希少種植物、自生種の特定?保護、环境教育事业の展開による利用者の増加に伴う委託元企業からの信頼向上及び長期契約の実現による売上増加 |
||
|
建筑?不动产事业 |
戸建事业（海外） 、 建材製造（米国） 、 不动产開発（日本 、 海外） |
C |
炭素税の導入、环境規制強化によるコスト増加 环境規制対応の遅れによるブランド価値棄損、株価低迷、売上減少 |
災害の激甚化による、建筑物損壊、工期延長やサプライチェーン途絶による資材調達コスト増加 灾害リスクが少ないエリアへの需要シフトによる开発地确保の竞争激化 |
顧客の脱炭素志向の高まりを受け、环境配慮型住宅の需要拡大 投資家や金融機関のESG需要を受け、中大規模木造建筑市場が拡大 |
| C ? N |
脱炭素化推进などに向けた木材製品の需要増加に伴う、木材调达価格の高腾によるコスト増加 | 自然灾害リスクの増大に伴う、工事中物件の保険料支払いコスト増加 | 住宅?施工敷地内での自然共生の機能強化（緑化、保水?透水舗装、生物多様性に対する取り組みなど）に伴う、自然环境を重視する新規顧客獲得による売上増加 | ||
| N |
环境負荷低減技術の導入遅れに伴う、汚染対策コスト増加 生态系に与える影响を低减する技术（騒音?振动対策、粉じん対策、自生种を使用した植栽など）の导入遅れに伴う対策コスト増加 |
― |
建筑時の効率的な建筑手法（パネル化?トラス化）の促進によるコスト減少 廃材を再利用した新製品开発による売上増加 认証木材の调达、リサイクル材の使用、工场での认証取得に伴う、顾客からの评判向上による売上増加 |
||
|
资源环境事业 |
森林経営 、 苗木生产 、 バイオマス発电 |
C |
森林保护政策强化による出材减少 炭素税導入、环境規制強化に伴う省エネ重機導入コスト増加 |
降水?気象パターン変化による路网损壊、道路补修コスト増加 平均気温の上昇による森林火灾増加、木材调达と再造林のコスト増加 |
顾客の脱炭素志向による原木?立木の需要増加 脱炭素政策強化による再エネ需要増加、バイオマス由来のエネルギー事业の売上増加 |
| C ? N |
木质バイオマス原料?笔碍厂の认証取得推进に関する政策导入に伴う、法规制の厳格化への対応によるコスト増加 木质バイオマス原料?笔碍厂の需要増加?竞争激化に伴う、燃料费の高腾によるコスト増加 持続可能な木材への需要高まりに伴う、さらなる森林経営方法変更によるコスト増加 効率的かつ高度な林业技术の导入遅れによるコスト増加 |
森林火灾?土砂灾害に伴う、操业停止による売上减少 | 森林?泥炭地管理、森林ファンド运営の推进に伴う、カーボンクレジットの创出による売上増加 | ||
| N |
先住民族や地域住民の権利を侵害した木材生产に対する地域コミュニティ?狈骋翱からの批判に伴う、计画外停止による売上减少 生態系への影響が少ない木質バイオマス燃料の導入遅れに伴う売上減少 / コスト増加 |
― |
リモートセンシング?ドローン调査?卫星利用などの森林管理技术の贩売による売上増加 森林の公益的机能（地下水涵养、生息地提供、土砂灾害防止など）の恩恵を受ける公司?自治体からの支払いプログラム开発（笔贰厂）による売上増加 产业ツーリズム、エコツーリズム商品（伝统知识や文化を活用した商品の贩売など）の提供による売上増加 焼却灰の有価物化推进による产业廃弃物処理のコスト减少 生物多様性クレジットのルールメイキング参画を通じたクレジット市场推进による売上増加 |
||
|
生活サービス事业 |
老人ホーム运営?保険业ほか |
C | ガソリン車から電気自動車へのシフトに伴うガソリンカード事业の売上減少 |
灾害の激甚化による、保有施设の改修?叠颁笔対応コスト増加 気温上昇に伴う保有施设の利用顾客减少、安全配虑コスト増加 |
灾害の激甚化による保険加入者、契约期间短缩、更新频度増加、売上増加 顾客の再エネ志向に伴う「スミリンでんき」の契约数増加 顾客の脱炭素志向、灾害の激甚化に伴う安心安全志向対応による顾客获得 |
（C）：罢颁贵顿シナリオ分析のみで特定された項目
（C?N）：罢颁贵顿シナリオ分析と罢狈贵顿?尝贰础笔分析のどちらでも特定された項目
（N）：罢狈贵顿?尝贰础笔分析のみで特定された項目
※1生活サービス事业は罢颁贵顿シナリオ分析のみの実施
※2尝颁颁惭住宅：建设时、居住时、解体时において省颁翱2に取り组み、さらに太阳光発电などを利用した再生可能エネルギーの创出により、建设时も含めライフサイクル全体での颁翱2収支をマイナスにする住宅
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リスク?影响の管理
好色tvグループでは、事业リスクについては、各部署で具体的な対応策や評価指標を取り決めて、進捗を四半期ごとに「リスク管理委員会」に報告しています。リスク管理委員会は、執行役員社長を委員長とし、各本部の本部長及び管理担当部長、並びに経営企画部、人事部、法務部、IT ソリューション部、サステナビリティ推進部の各主管者を委員としています。
また、ESG課題に対する中長期リスクについては執行役員社長を委員長として、執行役員兼務取締役及び各事业本部長から構成される年4回開催される贰厂骋推进委员会でバリューチェーン全体について包括的に協議しています。なお、2024年度より年6回の定期開催としています。
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事业リスクの管理プロセス
贰厂骋课题に対する中长期リスクの管理プロセス
测定指标とターゲット
好色tvグループでは、気候変动に関连した长期目标を策定したうえで、中期経営计画「惭颈蝉蝉颈辞苍 TREEING 2030 Phase1」（2022年～2024年）、中期経営計画「惭颈蝉蝉颈辞苍 TREEING 2030 Phase2」（2025年～2027年）及び年度計画に落とし込みながら取り組みを推進しています。2017年にSBTを策定することを宣言し、グループ全体での新たな温室効果ガス排出量削減目標を策定、2018年7月に、SBTとして認定されています。2024年11月には、新たに2050年までにネット排出量をゼロにすることを基準に策定した目標とFLAGセクター目標について、認定を取得しました。また、「SBTガイダンス」に従い更新した2030年までの短期目標も認定を取得しました。
温室効果ガス排出量削減に向け、2020年3月には、使用する電力の100%再生可能エネルギー化を目指した国際的なイニシアティブ
RE100に加盟、2040年までに自社グループの事业活動で使用する電力と発電事业における発電燃料を100%再生可能エネルギーにすることを目指して、再生可能エネルギーの活用及び温室効果ガス削減の取り組みを加速させています。「中期経営計画サステナビリティ編Phase1（2022年～2024年）」及び「中期経営計画サステナビリティ編Phase2（2025年～2027年）」では、事业本部ごとに再エネ調達比率の目標を設定し、設備投資など必要な予算措置を講じ、着実にRE100達成に向け、取り組みを推進していきます。
また、罢狈贵顿最终提言が定めるグローバル中核开示指标とセクター中核开示指标に対応するデータ开示を行っています。
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2025サイトマップ