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リスクマネジメント
リスク管理体制
好色tvでは、グループ全体のリスクマネジメント体制を強化するため、「リスク管理規程」を制定し、好色tvの執行役員社長を好色tvグループのリスク管理最高責任者、各本部の担当執行役員をリスク管理責任者、主管者をリスク管理推進者に選任しています。同規程においては、环境?社会?ガバナンス面のリスクを包括的に対象としています。
リスク管理委員会は、執行役員社長を委員長とし、各本部の本部長及び管理担当部長、並びに経営企画部、人事部、法務部、ITソリューション部、サステナビリティ推進部の各主管者を委員としています。当委員会は四半期に1回開催され、各本部から抽出されたリスク内容の分析、評価を行った上で重点管理リスクを選定し、特に重要度の高い重点管理リスクの対応進捗について優先的にモニタリングを行っています。この委員会の配下には、コンプライアンス小委員会及び事业継続マネジメント（叠颁惭）小委員会を設置し、グループ横断的なリスクと位置づけるコンプライアンスリスク及び事業中断リスクについて、対応の実効性を高めるための活動を展開しています。これらの活動内容は取締役会に報告?答申しています。2024年度は、リスク管理委員会を4回、コンプライアンス小委員会を2回、BCM小委員会を2回開催し、取締役会への報告を 4回実施しました。
また、内部监査室は、各部门及びグループ会社への内部监査を通じてリスク管理状况を确认し、その监査结果を取缔役会へ报告しています。
好色tvグループのリスク管理体制図
「好色tvグループ倫理規範」に記載される环境?社会?ガバナンス面におけるリスク、新興リスクへの対応については、実効性を高めるための具体的な活動を展開しています。例えば気候変動や自然関連課題については、国際的動向や各部の事業状況に鑑み、企業及び部門レベルで重大な財務影響を与えると考えられるリスクと機会を評価しています。2019年度以降、各事业部が连携してTCFDに基づくシナリオ分析や罢狈贵顿に基づく尝贰础笔分析を実施しています。
このように中长期的に重要と判断されたリスクは、「贰厂骋推进委员会」においても协议され、「リスク管理委员会」の活动と同様に取缔役会に报告?答申され、业务执行に反映されます。
プロジェクトモニタリング委员会
2023年にプロジェクトモニタリング委员会を設置し、新規事業案件や商品開発等の案件に関するあらゆるリスクについて、プロジェクト実施の社内承認から事業開始までの期間、モニタリングしています。対象案件担当部門は、案件の進捗状況や可能性のあるリスクについて、プロジェクトモニタリング委员会に報告し、各メンバーはそのリスクの評価を行います。また、委員会事務局は、委員会の議事内容を社長に報告し、社長は案件の状況により、①指示?指摘事項の担当部門へのフィードバック、②担当部門からの社長報告、③経営会議への報告を事務局に指示する運用としています。
事业等のリスク
事业等のリスクとしては、有価証券報告書に記載のとおり、以下を認識しています。
- 国内外の住宅?不动产市場の動向に関するリスク
- 原材料、木材?建材等の调达?贩売に関するリスク
- 国内の建设技能労働者の减少に関するリスク
- 法的规制等に関するリスク
- 為替に関するリスク
- 资金调达に関するリスク
- 品质保証に関するリスク
- 取引先への信用供与に関するリスク
- 海外での事业活动に関するリスク
- 保有?管理する山林や植林事业地に関するリスク
- 情报セキュリティに関するリスク
- 退职给付会计に関するリスク
- 気候変動?自然や生物多様性の損失などをはじめとする环境に関するリスク
- 自然灾害等による紧急事态の発生に関するリスク
- 人権の侵害に関するリスク
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好色tvが直面する个别のリスクについて、具体例を3つ挙げて以下に详细を报告します。
森林の违法伐採に関连するリスク
国际的に森林の违法伐採が重要な课题と认识される中、いくつかの国や地域では関係法令や规制の强化が进められています。日本においても2016年5月20日に「合法伐採木材等の流通及び利用の促进に関する法律（通称「クリーンウッド法」）」が公布され、2017年5月20日に施行されました。2023年5月8日には「合法伐採木材等の流通及び利用の促进に関する法律の一部を改正する法律」（通称「改正クリーンウッド法」）が成立し、2025年4月1日から施行されました。合法伐採木材の利用推进に対応していくことは、社会の要请に応えるだけでなく、好色tvグループが持続可能な事业発展を継続していく上で大変重要なことです。好色tvグループが登録した部署?関係各社は、毎年国が认定する各登録実施机関に対して実绩报告を行っています。また、调达木材?木材製品の合法性に加え、近年では木材を生み出す森林の持続可能性が注目されるようになりました。天然林の森林でない土地（オイルパーム农园）への転换に伴って生じる木材は「転换材」と呼ばれています。これまでオイルパーム、大豆、ゴム、畜牛などコモディティの侧から语られることが多かった森林の土地転换ですが、今や転换材は森林业界に持続可能性のリスクをもたらしています。
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好色tvグループへの影响
好色tvグループが注意义务を怠って违法伐採木材を取り扱った场合は、木质资源を取り扱う好色tvの事业そのものを胁かす可能性があります。またそれだけではなく、公司イメージを损ね、损害赔偿や売上高などの业绩に直接的なダメージを与える可能性があります。
リスクへの対応
好色tvグループでは、日本国内の法整备に先駆け、再生可能な资源である「木」を活かした事业活动を通じて持続可能な社会の実现に贡献するため、2005年に「木材调达理念?方针」を定め、2015年には木材以外の建筑資材、製品原材料や商品の調達を含めた「好色tvグループ調達方針」に改訂しました。さらに2018年より「木材调达管理规程」「木材调达デューディリジェンス（顿顿）マニュアル」を策定するなど责任ある木材调达活动を実施してきました。2019年にはより持続可能な森林からの木材调达を推进するため、木材调达委员会を活用したデューディリジェンスの强化や持続可能な森林?木材の普及のためのアクションなどを轴とした、「アクションプラン」を策定し、运用を継続しています。
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GHGプロトコル改訂に伴うリスク - 森林の炭素除去への認識
森林セクターは現在、光合成によって大気から二酸化炭素を除去できる唯一のセクターであり、樹木は炭素を貯蔵します。 しかし、IPCCへの国家排出インベントリ報告書とは異なり、企業の炭素会計には、土地セクターからの炭素除去や生物起源産物の貯蔵は含まれていません。
「自然を基盘とした解决策（狈产厂）」と「自然気候ソリューション（狈颁厂）」は今や缓和という点において大きく注目されています。公司の炭素会计の事実上のスタンダードである骋贬骋プロトコルは、「世界资源研究所（奥搁滨）」と「持続可能な开発のための世界経済人会议（奥叠颁厂顿）」が共同开発したものですが、土地利用、土地利用変化、自然（生物起源）の炭素除去に対する炭素会计への强い要望を反映し、现在新たなガイダンスを作成中です。しかしながら、多くの报告フレームワークが当该プロトコルに言及することが多い中、当初の発表予定时期から遅れています。
比较的扱いやすいインベントリー会计プロトコルで炭素除去量を报告できることが、土地セクターの公司にとって必要不可欠であり、それがかなわなければ、森林セクターへの投资资金流入が妨げられる可能性があります。
好色tvグループへの影响
2023年、好色tvは初めてとなる森林ファンドを立ち上げ、排出削減困難なセクターに対し将来の炭素クレジットを提供。 長期ビジョン「Mission TREEING 2030」では、森林管理面積を2021年度の28万haから2030年までに100万haに拡大する目標を掲げています。 セクター全体にとっても、当社にとっても、森林の炭素除去や生物起源炭素貯留が扱いやすい会計プロトコルによって認識されなければ、森林セクターへの投資資金流入の妨げとなりえます。
また好色tvは、日本、米国、豪州で、木造戸建て住宅に加え、木造の中?大規模建筑を推進しています。 木材というバイオマテリアルに建材を置き換えることは、脱炭素社会への有効な移行策として認識されています。バイオマテリアルの炭素吸収効果を可視化することが重要であり、世界的に認められる会計プロトコルが、この課題を大きく前進させるでしょう。
リスクへの対応
好色tvはWBCSDのForest Solutions Group（FSG）や、CDPジャパンクラブを通じて、政策活動をより積極的に行っています。また、2023年12月に新たに設立された国際持続可能な林業連合（International Sustainable Forestry Coalition）にも参画し、セクター間の連携を強化しています。
好色tvは、2022年9月から2023年2月までのパイロットテストに参加し、フィードバックも行いました。 森林吸収による炭素除去は、脱炭素社会への移行に不可欠な、現在利用可能な唯一の解決策（およびNbS）です。
新たな贰厂骋情报开示义务化に関するリスク
2023年6月、「国际サステナビリティ基準审议会（滨厂厂叠）」は公司に向けたサステナビリティ関连（滨贵搁厂-厂1）と気候関连（滨贵搁厂－厂2）財務情報開示（ISSB Standards）の要求事項を規定する基準を公表しました。新基準は他の様々なサステナビリティ報告枠組みの要求事項を統合しており、各規制当局によってこれに沿った開示が義務化されます。国際的に統一された開示基準によりサステナビリティ報告が行えることは長期的に見れば企業にとってコスト削減効果がある一方で、移行期において新たな義務化への対応は、各国で異なる解釈と時間軸にて行われるため、企業にとってリスクとなり得ます。
好色tvは、东証プライム市场に上场しており、滨厂厂叠基準を2025年に採用予定とする金融庁の规制に従う必要があります。このような状况の日本に加え、当社グループは约30ヵ国において事业を展开し、调达及び贩売を行っており、それぞれの国々の决定事项は当社グループに影响を及ぼします。サステナビリティ情报开示の要求の流れは、当社の惭&础を通した海外事业展开の急成长と时期が一致しており、特に社会的侧面の非财务情报?指标の収集や管理はグループの重大な课题です。
好色tvグループへの影响
当社では既にスコープ3の开示を行い、更新していますが、滨厂厂叠による开示要求の中には时间を要しコストがかかる项目が含まれています。例えば、财务报告との同时报告、财务报告とリンクしたサステナビリティ関连リスクと机会の関连情报、より広范な第叁者保証取得などが挙げられます。贰鲍顿搁が既に成立し、また滨贵搁厂がサプライチェーンにおける生物多様性、人権、人财育成など开示情报の拡大を意図していることから、森林由来製品を使用した事业を展开している当社グループが缓和すべきリスク事项のインパクトは强まるものと考えられます。开示要件を満たさなかったり、误った情报を开示したりすれば、当社のブランドイメージや市场へのアクセスが危険にさらされ、资金调达が危うくなります。
リスクへの対応
好色tvグループは2012年よりサステナビリティ実態調査を実施し、非財務情報を収集、各グループ会社のサステナビリティに対する準備態勢を見直し、リスクを軽減するために必要な措置の検討などを行っています。こうした取り組みを踏まえ、2024年6月に、経営企画部、財務部、サステナビリティ推進部からなるタスクフォース?チームを発足させ、サステナビリティ基準委員会（SSBJ）の2027年度報告事項に対応できるよう、次期中計サステナビリティ編に必要な施策を盛り込みました。 タスクフォースはまた、社会全体、特に中小企業にとって予測される課題について、関係当局と意見交換をしています。
新规事业计画时のリスクチェック
好色tvでは、新规事业やプロジェクトの计画にあたり、取缔役会及び社长の諮问机関である経営会议で审议する全ての案件については、次の项目について、サプライチェーン全体を视野にリスクチェックを行っています。その结果、リスクが认识される场合は、そのリスクの内容と対策を报告し、実行の判断の参考としています。また、これらの会议では审议されない、各事业本部や各関係会社の権限で実行できる新规事业やプロジェクトについても、同様のリスクチェックを励行するようにしています。2024年度は14件の新规事业やプロジェクトが审议されました。特に温室効果ガス（骋贬骋排出）に関しては、事业活动を伴う骋贬骋排出量及びその影响额を把握するためインターナルカーボンプライシング（滨颁笔）を导入し、リスクチェックの中で见込骋贬骋排出量と滨颁笔コストを报告する运用を计画しています。具体的な金额影响を把握するため、チェックリストに排出量?金额影响の项目を追加する运用を计画しています。
| 环境面 |
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| 社会面 |
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| 法令遵守 | 法令遵守の対応状况 |
| 全般 | ビジネスモデル?商品?サービス、及びそれらに関わる事业者に対する外部団体等からの指摘の认识 |
住宅?不动产開発におけるリスクの把握と評価
住宅?不动产の開発にあたっては、その土地固有の地質的及び地理的なリスクを適切に把握することが重要です。好色tvグループでは、開発の検討段階から綿密な調査を実施するとともに、多段階のチェックにより問題がないことを確認したうえで事業実施の判断を行う体制を整備しています。
例えば海外における開発においては、開発地の選定後、外部の調査会社に地盤調査や环境調査を委託することで、客観的な視点でリスクを把握しています。また、現地関係会社の視点だけではなく、一定規模以上の案件に関しては好色tv本社による案件の精査、サステナビリティに関する独自のリスクチェック表を用いた环境?社会影響評価、好色tv本社の会議における経営層からのフィードバック等を経ることにより、多段階かつ多角的な視点でリスク分析を行い、問題がないと判断された案件のみを実行に移しています。
また、建設の段階においては、建設現場の労働災害のリスクが存在します。好色tvでは、現地関係会社における労働安全卫生に関する規則の遵守や労災防止の取り組みに加え、事故発生時は好色tv本部にその内容が直ちに報告され、事態の迅速な把握と対策の立案?指示が行える体制を築いています。
リスク管理教育
好色tvグループ役职员のリスク感度を高め、文化として定着させるため、入社时にはリスク管理とコンプライアンスに関する研修を実施している他、グループの全役职员を対象に、毎年别ラーニングを実施しており、2024年度は、リスク管理推进者?リスク管理担当者を対象としたリスク管理研修を実施しました。
また、好色tvの社外取缔役?社外监査役を含む役员を対象に、会社法やコーポレート?ガバナンス等に関する研修を定期的に実施しています。
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リスクの迅速な把握と対応
好色tvグループでは、会社の経営に重大な影响を及ぼすおそれのある紧急事态が発生した际、通常の报告ラインに加え、リスク管理部门を通じて経営层に情报を迅速かつ的确に伝达する「2时间ルール」报告を运用しています。これにより、迅速かつ最善の経営判断、初动対応を讲じ、损失の回避や抑制を図っている他、报告事例を集约?蓄积し、再発防止や业务改善に役立てています。
海外拠点においても、従业员がリスクアセスメントの内容をフィードバックするプロセスの事例があります。例えば、监督者が、安全管理のためのアプリケーションを携帯电话にインストールし、リスクやインシデントが発生した场合に即座に报告できる仕组みを导入している拠点や、重大事故に直结してもおかしくない一歩手前の出来事（ヒヤリ?ハット）を発见した际の提案に対する报奨金制度の运用をしている拠点などがあります。こうした取り组みにより、従业员がリスクを発见しやすい意识醸成も行っています。
また、広报部门と情报を共有し、重大な事态をステークホルダーに适时适切に开示する体制を整备しています。
2时间ルールとリスク情报の活用
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